Atelier IA·Dirigeants·La Réunion 974·2 Juin 2026

Une journée pour
diriger avec l'IA.

Concret, ancré, applicable. Une journée pour décider plus vite, déléguer mieux et prendre de l'avance sur votre marché — avec des outils que vous utiliserez dès le lendemain.

Date 2 Juin 2026
Horaires 8h30 — 16h30
Lieu La Case Coworking · St-Gilles-les-Bains · La Réunion
Places 10 dirigeants maximum
Réserver ma place
Pour qui

Vous dirigez une ou plusieurs entreprises. Vous voyez l'intelligence artificielle s'installer dans votre secteur. Certains de vos concurrents ont déjà pris de l'avance. Vous avez peut-être testé des outils, vu des démonstrations, relu des articles. Mais vous n'avez pas encore intégré tout cela de façon structurée dans votre façon de décider, de manager, d'organiser.

La volonté est là. Ce qu'il faut, c'est la méthode.

Cet atelier est conçu pour les dirigeants qui veulent passer de l'intention à l'action — en gagnant du temps, en choisissant le bon usage, en restant pleinement eux-mêmes.

Cet atelier et vous

Faites-vous
partie des dix ?

Cet atelier est fait pour vous
Vous vous reconnaissez ici.
  • Vous dirigez une entreprise et savez que le sujet est stratégique — mais vous manquez d'une méthode claire pour démarrer
  • Vous avez testé des outils sans vraiment les intégrer à votre façon de travailler
  • Vous cherchez des décisions plus rapides, une organisation plus fluide, sans perdre la main
  • Vous êtes prêt à travailler sur votre propre cas pendant une journée entière, avec d'autres dirigeants
  • Vous voulez une approche structurée, humaine et directement applicable
Ce format n'est probablement pas le bon
Si vous cherchez autre chose.
  • Une introduction générale à l'intelligence artificielle, sans lien direct avec votre réalité de dirigeant
  • Une journée d'observation — l'atelier est pratique et exigeant, chaque participant travaille sur ses propres enjeux
  • Une solution clé en main, sans implication personnelle dans la mise en œuvre
Objectifs de la journée

Ce que vous
allez maîtriser.

01 Acquérir une vision claire et stratégique pour anticiper les impacts sur votre activité
02 Identifier les outils et les usages adaptés à votre style de leadership
03 Maîtriser les principes de gouvernance et les étapes de déploiement
04 Évaluer et choisir des outils adaptés à vos besoins en intégrant les enjeux éthiques et réglementaires
Ce que vous allez explorer

Benchmark stratégique :
les outils qui comptent.

Vous repartez avec une vision structurée et complète — un ancrage durable.

— Panorama des outils : Claude, ChatGPT, Perplexity, Copilot, Mistral, Gemini, NotebookLM — ce que chacun fait vraiment
— Fiabilité et discernement : lire les résultats avec clarté, identifier les limites, garder le contrôle
— Les usages qui émergent dans votre organisation — et comment les cadrer avant qu'ils ne s'installent seuls
— Du dirigeant augmenté à l'entreprise augmentée : les paliers de maturité et les leviers de transformation
— Les étapes d'un projet structuré : de la prise de conscience à la mise en œuvre opérationnelle
— Posture et responsabilité du dirigeant : charte éthique, cadre d'usage, ce que vous devez trancher en premier
— Anticiper le futur : votre rôle de dirigeant face à une transformation qui redessine les règles du jeu
— Concepts fondamentaux de l'IA générative — pour consolider ou construire vos bases, quel que soit votre niveau
Fil conducteur

Penser.
Décider.
Agir.

Un jour de travail concret, structuré autour de ce qui fait votre quotidien : décider vite, déléguer juste, avancer.

Matin · 8h30–12h30
Penser · Décider

Votre identité de dirigeant. Vos décisions clés. Vos missions fondamentales. La technologie configurée pour servir votre singularité — et la renforcer.

Après-midi · 13h30–16h30
Agir

Vos zones d'engorgement identifiées. Vos premiers automatismes configurés. Un plan d'action pour les 30 prochains jours. Du concret, applicable le lendemain.

Programme

La journée,
bloc par bloc.

Matin — L'IA taillée pour votre façon de décider
Vision · Décisions · Outillage
8h30 – 12h30
8h30
9h00
Accueil
Petit-déjeuner, tour de table informel. Le questionnaire de positionnement a été transmis avant la journée — les animateurs arrivent avec votre profil en main.
9h00
9h30
Cyr Permalama
Warm-up — Où en êtes-vous ?
État des lieux collectif. Ce que vous avez déjà testé, ce que vous souhaitez construire. Les gains de ceux qui ont fait le choix. La puissance d'un usage bien calibré.
→ Acquérir une vision claire pour anticiper les impacts sur votre activité
9h30
10h00
Rodolphe Cenedella
Benchmark stratégique — les outils qui comptent
Tour d'horizon structuré : Claude, ChatGPT, Perplexity, Copilot, Mistral, Gemini, NotebookLM. Fiabilité et discernement : lire les résultats avec clarté. Les usages qui émergent dans votre organisation — et comment les cadrer.
→ Repérer, parmi tous les outils disponibles, ceux qui correspondent à votre façon de décider
10h00
10h45
Rodolphe Cenedella + Cyr Permalama
Bloc 1 — Votre identité de dirigeant
On part de qui vous êtes : vos décisions clés, vos missions fondamentales, votre style de leadership. On configure ensuite concrètement vos outils pour que la technologie serve votre singularité — et la renforce.
→ Configurer vos outils pour qu'ils servent votre singularité de dirigeant
Pause 10h45 – 11h00
11h00
11h15
Rodolphe Cenedella
Bloc 2 — Les 5 erreurs que font les dirigeants
Cinq erreurs réelles, observées sur le terrain. Décryptage et antidote pour chacune. Court, dense, actionnable.
11h15
12h15
Rodolphe Cenedella + Cyr Permalama
Bloc 3 — Le prompt comme outil de décision
"Si je déléguais ça à un collaborateur, que lui dirais-je ?" Techniques de formulation appliquées aux situations de dirigeant : préparer une réunion difficile, trancher une décision, prioriser la semaine. Atelier sur laptop — sur vos propres cas, vos propres enjeux.
→ Maîtriser les étapes clés d'un projet IA, de l'acculturation à l'action
12h15
12h30
Cyr Permalama
Bilan matin
Ce que chacun emporte pour l'après-midi — intentions claires, cap posé.
Déjeuner
Temps informel — échanges libres entre participants
12h30 — 13h30
Après-midi — L'IA déployée dans votre organisation
Gouvernance · Déploiement · Plan d'action
13h30 – 16h30
13h30
14h15
Cyr Permalama
Bloc 4 — Là où vous perdez du temps, et comment y remédier
Du dirigeant augmenté à l'entreprise augmentée : les paliers de maturité et les leviers de transformation. Posture et responsabilité du dirigeant face aux usages qui émergent. Puis diagnostic de vos zones d'engorgement. Matrice en trois colonnes : ce que vous seul pouvez faire / ce qui peut être pris en charge / ce qu'on construit ensemble. On sort avec une carte claire de vos priorités d'action.
→ Maîtriser les principes de gouvernance et les étapes de déploiement
14h15
15h00
Rodolphe Cenedella
Bloc 5 — Vos 3 premiers assistants autonomes
Les automatismes les plus puissants pour un dirigeant. Démonstration live. Chaque participant configure son premier assistant sur un cas concret de son propre business.
→ Mettre en œuvre un premier déploiement opérationnel
Pause 15h00 – 15h15
15h15
16h00
Cyr Permalama + Rodolphe Cenedella
Bloc 6 — Plan d'action 30 jours
Chaque participant repart avec : 3 habitudes installées dans son quotidien, 2 cas d'usage prioritaires pour son organisation, 1 assistant configuré, les 3 réflexes qui sécurisent son déploiement.
16h00
16h30
Cyr Permalama
Clôture — Engagements publics
Partage en cercle. Chaque participant annonce son engagement N°1 pour les 30 prochains jours.
À l'issue de l'atelier

Vos acquis
de la journée.

01 3 habitudes installées dans votre quotidien de dirigeant
02 2 cas d'usage prioritaires identifiés pour votre organisation
03 1 assistant autonome configuré sur un cas concret de votre business
04 Un plan d'action 30 jours personnalisé et immédiatement actionnable
05 Les 3 réflexes qui sécurisent votre déploiement sur le long terme
06 Un réseau de 9 autres dirigeants engagés dans la même transformation
Ils ont suivi la formation

Ce qu'ils
en disent.

Des professionnels et des dirigeants, dans leurs propres mots.

Dirigeante
MT
Malica Techer
Directrice · Audace
★★★★★
Une journée structurée et directement utile. Rodolphe s'est adapté à chaque profil dans la salle avec une précision rare — à la fois inspirant et ancré dans la réalité du terrain. Sa compétence a été unanimement saluée. Je le recommande sans hésiter à tout dirigeant qui veut passer à l'action.
ML
Madeline Lévêque
Coach professionnelle & Entrepreneur
★★★★★
"Cette formation est arrivée à un moment charnière pour mon activité. J'avais besoin d'intégrer ces outils de façon structurée — en gardant le contrôle sur mes données et en restant dans le cadre réglementaire. Rodolphe a su adapter son accompagnement précisément à mes enjeux. Un travail sérieux, concret, taillé pour le professionnel qui veut aller à l'essentiel."
RV
Rémi Van Straaten
Ingénieur Commercial (Nikon) & Entrepreneur
★★★★★
"Ce que j'ai trouvé unique : une pédagogie claire, des cas concrets et une approche qui rend le sujet accessible sans le dénaturer. On comprend vraiment comment l'intégrer dans son quotidien de manager et d'entrepreneur. On repart avec des outils qu'on utilise dès le lendemain."
JD
Jérémy D'Acunto
Dirigeant & Formateur indépendant
★★★★★
"Une formation dense et directement opérationnelle. Au-delà de la prise en main des outils, j'ai pu mettre en place des automatismes concrets qui m'ont redonné du temps sur des tâches chronophages. Une expérience si structurante que j'ai décidé de créer ma propre offre de formation dans mon secteur."
DA
Antonio De Pinho
Consultant, Logistique Maritime
★★★★
"Je suis arrivé en voulant poser des bases. Je suis reparti avec un panorama complet d'outils que j'intègre désormais à mes activités professionnelles quotidiennes. Une découverte bien plus large que prévu — et directement utile dans mon contexte."
Co-animateurs

Deux expertises.
Un objectif.

Rodolphe Cenedella
Rodolphe Cenedella
— Consultant IA & Directeur OF et Agence Digital Learning

Coach & Formateur spécialisé en stratégie digitale et intelligence artificielle, Rodolphe accompagne les dirigeants dans l'intégration concrète de ces outils à leur activité. Co-fondateur de Startwave (organisme certifié Qualiopi) et d'Alkem.IA, il traduit la complexité technologique en leviers business directement actionnables.

LinkedIn →
Cyr Permalama
Cyr Permalama
— Coach Exécutif et consultant en performance des organisations

Coach professionnel spécialisé dans la performance des dirigeants et de leurs organisations, Cyr travaille sur l'identité de leadership, la prise de décision et le passage à l'action. Sa méthode ancre les transformations dans la réalité opérationnelle — pour des changements durables, construits sur ce que vous êtes réellement.

LinkedIn →
Tarif & Inscription
Votre place.
444€
par participant · règlement à l'inscription
  • Journée complète d'atelier (8h30–16h30)
  • Supports, outils et ressources exclusives
  • Premier assistant autonome configuré sur votre cas
  • Plan d'action 30 jours personnalisé
  • Accès au réseau des 10 participants
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10 dirigeants maximum · Places limitées
Une question avant de vous inscrire ?
Rodolphe répond personnellement. Directement, rapidement.
Contact direct Poser une question →
+262 693 22 16 26
Financement
Prise en charge OPCO possible

Cet atelier est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Startwave est certifié Qualiopi (RS6776). Contactez-nous avant votre inscription pour vérifier votre éligibilité et préparer le dossier.

Suite possible après l'atelier
Accompagnement individuel

Pour aller plus loin — Le Cercle 26 avec Rodolphe ou un coaching personnalisé avec Valorys et Cyr Permalama. Présenté en fin de journée. Sur candidature.

En savoir plus →
Questions fréquentes

Ce que vous
voulez savoir.

Dirigeants, gérants, directeurs généraux qui prennent des décisions stratégiques au quotidien — dans des organisations de toutes tailles, tous secteurs. L'atelier est limité à 10 participants pour garantir un accompagnement individualisé. Aucune compétence technique requise.
C'est précisément pour vous. Cet atelier est conçu pour les décideurs, pas pour les développeurs. Pas de jargon, pas de code. Vous repartez avec des outils que vous savez utiliser dès le lendemain matin.
Oui. Startwave est certifié Qualiopi (RS6776). La prise en charge OPCO est possible selon votre statut — TNS, dirigeant salarié, ou chef d'entreprise avec salariés. Cochez la case dans le formulaire d'inscription et nous gérons les démarches ensemble.
Un plan d'action 30 jours personnalisé. Un assistant configuré selon votre profil et vos décisions. Les 3 réflexes fondamentaux pour un déploiement serein dans votre organisation. Et un mémo récapitulatif complet de la journée.
Pour que chaque participant reçoive un accompagnement personnalisé pendant la journée. Au-delà de 10, l'atelier devient une conférence. Ce format est conçu pour aller en profondeur — pas en largeur.
Oui. Un accompagnement individuel peut être envisagé dans le cadre d'un parcours Startwave × Valorys. Nous en parlons en fin de journée selon vos besoins et vos objectifs. Rien d'obligatoire — mais l'option existe pour ceux qui veulent aller plus loin.